もくじ
BCP（事業継続計画）とは？
BCP（Business Continuity Plan／事業継続計画）とは、地震・台風・火災・感染症などの 緊急事態が発生した際でも、企業の重要な業務を中断させず、迅速に復旧させるための計画 のことです。
企業が事業を守るための「防災・危機管理マニュアル」とも言えます。
なぜ今、BCPが重要なのか？
近年、日本では自然災害やパンデミックが頻発しています。
BCPの策定が不十分な企業は、営業停止や取引先喪失によって 経営存続そのものが危機にさらされる こともあります。
具体的なリスク
- 地震・水害によるオフィスや工場の損壊
- 停電・システム障害によるデータ喪失
- 感染症による従業員の出勤停止
- 物流やサプライチェーンの断絶
これらに備えることで、取引先や顧客からの信頼を維持できます。
BCPの基本構成（4ステップ）
- リスク分析：まず、自社の業務にどのようなリスクがあるかを洗い出します。（例）災害、システム障害、人材不足、感染症など。
- 優先業務の特定：「何を最優先に維持すべきか」を明確にします。たとえば製造業なら生産ライン、IT企業ならサーバー保守が該当します。
- 代替手段の準備：バックアップオフィスやクラウド活用、在宅勤務体制を整えましょう。
- 定期的な訓練・見直し：BCPは一度作ったら終わりではありません。年1回以上の見直し と 社内訓練 が信頼性を高めます。
不動産オーナーにとってのBCP対策
オフィスビル・商業施設・賃貸住宅を保有する不動産オーナーにとっても、BCPは無関係ではありません。
- 災害時のテナント避難経路の確保
- 代替電源・耐震補強の実施
- 保険・補償契約の確認
こうした準備が「入居者の安心」や「資産価値の維持」につながります。
まとめ：BCPは企業の信頼を守る“経営の盾”
BCPは単なる「防災マニュアル」ではなく、企業ブランドと取引信頼を守る経営戦略 です。
有事の際、事業を止めない仕組みを持っている企業は、取引先や顧客からの信頼を長期的に獲得できます。
